电容器厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
电容器厂家
热门搜索:
技术资讯
当前位置:首页 > 技术资讯

临城煤业整合重组地方小煤矿发展纪实流量

发布时间:2019-11-20 18:56:49 阅读: 来源:电容器厂家

临城煤业整合重组地方小煤矿发展纪实

今年以来,按照河北省政府精神和冀中能源统一安排,在井矿集团领导下,临城煤业公司解放思想,雷厉风行,加大整合力度,创新管理模式,在较短的时间内,高质量、高效率完成了小煤矿兼并重组工作,使临城煤业公司走上了全新的发展道路,为打造井矿集团临城煤炭生产基地,扩大生产规模,实现大发展打下了坚实基础。

雷厉风行,尽职调查。井矿集团作为兼并重组的主体企业,负责邢台市临城县境内小煤矿的兼并重组工作。井矿集团领导高度重视,成立了由法律事务、生产技术、财务、机电、劳险、物资供应等部门专业人员组成的调查小组。在集团公司副总经理、调查小组组长带领下,调查小组进驻临城煤业公司,对临城县境内24座小煤矿的历史背景、产权、资源储量、财务状况、人力资源等基本情况进行了详细细致调查。临城煤业公司在生活后勤、车辆安排、人员、物资等方面积极服从、服务于整合工作,配合集团公司尽职调查,经过艰苦不懈的努力,2011年9月底,完成尽职调查,这也是邢台市第一个完成地方煤矿整合工作尽职调查的主体企业。

积极工作,实施整合。在推进整合过程中,面对资金紧张,建设项目多等实际情况,井矿集团确立了负债控股形式,加快了整合步伐。为切实推进整合工作,井矿集团召开临城煤业工作会,抽调精兵强将,组织正式接管,保证了整合工作得以顺畅推进,临城煤炭基地建设正式拉开序幕。到2012年3月,已先后接管了兴安、兴顺、兴昌、兴盛、任县5个地方煤矿,这是邢台市地方煤矿整合重组工作第一个实现实质性接管的企业,标志着井矿集团以临城煤业公司为主干整合临城县境内地方煤矿的前期工作,取得阶段性的胜利,临城煤炭生产基地渐成雏形。

创新模式,统一管理。为适应公司机构变化及整合煤矿后的实际需要,临城煤业公司本着“高效精干,一职多能”的宗旨,创新“三级管理”模式,设置相关机构,实施集中管理。为了确保集中管理的效率和质量,本着“集中管理、分灶吃饭、预算控制、独立核算”的原则,临城煤业公司结合整合矿井生产规模较小的实际,本着减少环节,精干高效,符合安全要求的思路,在健全法人治理结构的基础上,各矿机构设置采用统一的管理模式,分别在生产安全、经营、职能管理及党建方面实施统一管理。“三级管理”创新模式的实施,为做大做强煤炭主业,打造临城煤炭基地奠定了基础。

为确保整合重组后的煤矿符合国家办矿标准,提升安全管理水平,临城煤业加快各生产环节技术改造,加大安全生产投入,淘汰落后设备及工艺。矿井技改完成后,煤炭产量将得到大幅度提升,煤矿安全系数得到有效提高。目前,整合矿井已经获得省政府批复,技改复工验收、采矿证手续延续等相关工作正在抓紧办理,预计年底将分批组织申报联合试运转。

清新美女图片

泳装美女图片

翘臀图片

相关阅读